Capitale sociale e accountability: il ruolo del bilancio di missione nella governance delle organizzazioni non profit
Abstract " In questo saggio si espongono alcune ragioni giustificative dell’adozione, da parte di organizzazioni non profit, di uno strumento di rendicontazione sociale come il bilancio di missione. La tesi di fondo che intendiamo sviluppare è sintetizzabile nei termini seguenti: è quanto mai auspicabile che, per un soggetto mission-oriented quale è un ente non lucrativo, il bilancio di missione si configuri, prima ancora che come uno strumento di comunicazione in senso stretto, come un’efficace leva di governance organizzativa, funzionale al monitoraggio e al rafforzamento nel tempo delle relazioni tra l’ONP e i propri stakeholder di riferimento, sia interni che esterni. Se concepito in questo modo, tale strumento di accountability sociale è in grado di produrre effetti benefici potenzialmente molto rilevanti per l’organizzazione in termini di tutela e valorizzazione del suo profilo identitario nel tempo, fornendo un contributo specifico alla prevenzione di pericolose e tutt’al...